云南旅游a股怎么样(上市公司行情分析介绍)

地区经济发展的主要力量是:产业。

而一个地区能否进一步崛起和进一步变强,则要看它的支柱产业!

云南有5大支柱产业:烟草加工业、旅游业、生物资源开发创新产业、水电产业、矿产业。

烟草对云南之重要,自不待言。但是烟草加工业已经发展得很成熟了,可以预见的是,未来也不会有太大的发展空间。从国家发展趋势来看,我国现在在进行产业转型升级和布局未来新兴产业,其中以5G产业链为代表的新基建是眼下的大热门。那么云南对于全国经济趋势的而言,其代表新能源的水电产业和帮助产业升级转型的有色金属矿产业,以及符合未来健康需要的生物资源开发创新产业,这三大产业,是可以天然融合到国家发展大势中去的。而且,本地上下一心,也在这三大产业上也下足了功夫。但是,还有一个支柱产业,它作为云南经济不可分割的一部分,一直以来对云南地区发展,和偏远地区开发起着至关重要的作用。但是它现在也遇到了自己的发展瓶颈,亟待解决。这个产业就是:云南旅游业。

在2019年云南省旅游总收入为11035.2亿元,而2018年总收入是8991.44亿元,而19年较18年收入增加了2043.76亿元。同比增长22.73%。但是2020年,突如其来的疫情,给云南旅游业带来很大麻烦,为响应国家防控疫情的需要,很多大小旅游景区,被迫停业,颗粒无收,这给急需经济增长的当地而言,不可谓不痛苦。

要知道,早在2017年的时候,云南的旅游业经济就占据全省经济GDP的7.1%左右。这是什么概念呢?也就是早在2017年的时候,单单旅游业就贡献了全省当年GDP的1/14。而云南可是一个占国土面积39.41万平方公里的西南大省,比越南还大。在全国省份里边国土面积排第8。一句话,旅游业从某种意义上讲就是云南经济的一条大腿。

其实不止是云南,对于我们国家而言,亦是如此。

2019年我国旅游级相关产业增加值为44989亿元,占国内生产总值(GDP)的比重为4.56%。

2019年全国旅游及相关产业增加值

旅游业是以旅游资源为凭借、以旅游设施为条件,向旅游者提供旅行游览服务的行业。旅游资源、旅游设施、旅游服务是旅游业赖以生存和发展的三大要素。

旅游业有5个基本的特征:

1、劳动密集型产业;

2、资本密集型产业;

3、非房地产类的不动产;

4、与文化密切相关的产业;

5、属于服务业中的服务业。

与其他产业不同,旅游业不是一个单一产业,而是一个产业群,由多种产业组成,具有多样性和分散性,旅游业包括了景点经营、旅行社和旅馆服务业、餐饮服务业、交通业、娱乐业和其他许许多多的经营行业,而且这些行业在为赴本地旅游的外来游客服务的同时,也为本地居民提供服务。简言之,旅游经济,是成则万民同福,输则萧条一方水土。

从我国2019年旅游及相关产业内部结构看,旅游业增加值40758亿元,占全部旅游及相关产业增加值比重为90.6%;旅游相关产业增加值为4232亿元,占全部旅游及相关产业增加值比重为9.4%。在旅游业内部,旅游购物规模最大,增加值为14077亿元,占全部旅游及相关产业增加值比重为31.3%;其次是旅游出行,增加值为12055亿元,占全部旅游及相关产业增加值比重为26.8%。

旅游业对GDP的综合贡献为10.94万亿元,占GDP总量的11.05%。旅游直接就业2825万人,旅游直接和间接就业7987万人,占全国就业总人口的10.31%。

发展旅游业同时也是一个解决就业问题的有效手段。

对我国是如此,对我国云南,更是重中之重。

根据2019年数据,我国上市A股的旅游企业有13家左右。单云南就有两家A股旅游企业,那就是“云南旅游”和“丽江股份”。就在刚过去的2020年,一票上市的旅游A股,均遭遇了滑铁卢,唯独“云南旅游”保持了68.25%的增长幅度,吓到了周边一众小朋友。

2020上市的旅游板块业绩

2019年“云南旅游”的净利润是0.9亿,2020年“云南旅游”的净利润是1.59亿,增长幅度是68.25%。在一票亏损的A股中,一枝独秀。值得一提的是,同在A股的“华侨城A”,正是“云南旅游”的大股东。两家的数据表现,都很不错。

但是,在2020年三季报中,“云南旅游”的预期是公司年度业绩为负,和A股其他家一样,且同比下降50%以上,但是其随后在业绩预告中修正为预盈利1.3亿元至1.9亿元,最终年度盈利为1.59亿元!

这个就很奇怪了,原本说好的“亏损”呢?下降呢?哪去了?

你以为是“云南旅游”数据造假吗,不是的,作为上市公司,财务都是公开的。就它想,难度也是非常巨大,而成风险成本高昂,没必要冒这个风险。那是什么原因导致了它的逆风翻盘呢?

从云南旅游去年的年报来看,其文旅科技板块成为其年度业绩“由亏转盈”的“主心骨”。2020年,云南旅游的旅游文化科技板块实现营收6.42亿元,占总营收的35.4%,均由华侨城文旅科技公司贡献,毛利率为65.28%。而另一主要业务板块旅游综合服务实现营收10.85亿元,虽高于旅游文化科技板块,但毛利率仅5.94%。

此外,文旅科技公司在期内还拿下了两份“大单”:分别与肇庆华侨城小镇文旅开发有限公司签约了肇庆华侨城卡乐星球文化科技体验区项目EPC总承包项目,合同总金额12.84亿元;与黄石市国有资产经营有限公司签约了黄石市园博园提档升级改造项目,合同总金额约30亿元。可以说,该业务板块一手“导演”了云南旅游2020年业绩的“逆转”大戏。

看到了么,旗下的文旅科技公司拿下“大单”,才是“云南旅游”集团能够在A股中逆风翻盘的真实原因。并非是自己的核心业务在疫情大局中突然“回光返照”,杀出一条血路来。路漫漫其修远兮,属于“云南旅游”的路,还长着呢。而“云南旅游”旗下主要有两大景区,一块是国家5A级景区:昆明世界园艺博览园。其集全了全国各省、区、市地方特色和95个国家风格的园林园艺品,庭院建筑和科技成就于一园,是一个具有“云南特色、中国气派、世界一流”的园林园艺品的大观园。另外一块,是“中国云南禄丰恐龙国家地质公园”,属于4A级景区,“云南旅游”集团,持有该景点公司的股份。

也就是说,“云南旅游”在疫情中,同样也遭遇了重大挫折,和国内其他上市旅游公司一样。没能幸免。

而云南另外一家A股旅游企业,“丽江股份”,丽江旅游(002033.SZ)披露2019年度业绩快报,实现营业总收入7.23亿元,同比增长6.53%%;利润总额2.77亿元,同比增长12.75%;归属于上市公司股东的净利润2.01亿元,同比增长5.15%;基本每股收益0.3667元。

但是在2020年,也遭遇了同样的挫折。

当然,“丽江股份”的麻烦还不至于此,其内部股权争夺持续升温,并在2017年春节前后,爆出一系列爆粗、打人、毁容等事件,让整个“丽江”接二连三的陷入了舆论漩涡。

丽江的2家5A级景区也分别收到了来自国家旅游局的严重警告。

云南旅游,在国内旅游市场随即渐渐转冷。

接着,便是整个云南旅游进入了“漫长”的改革调整时期,为的就是重塑云南各个主要的旅游品牌,重新杀回市场中心去。

但云南旅游产业的几个问题犹在凸显:

一、云南作为曾经国内旅游市场的火爆地区,境内大大小小的景区,大部分已经被旅客们扫荡过了,有些地方甚至去了很多次,很多外省游客已经产生了“审美疲劳”,这是个客观原因,不得不正视;

二、由于此前的粗放式发展模式,使得很多景区的管理体系并不完善,监管相对松散,所以才酝酿了后来的“丽江”系列事件,及其他地方的“导游”事件和强迫旅客购物等恶劣事件的发生。近几年虽然在严查严打,并修缮管理体系,但这一过程尚未完成,其改革质量,还有待市场检验;

三、疫情未平,国外旅客入境旅游必然受限。这对云南旅游品牌的发展和国外市场的开拓来说,是不利的;

四、文化短板,云南旅游品牌文化属性,一直是云南各个旅游景区的“弱”项,时至今日,国内消费市场也在升级转型,对于文化消费越来越重视,这一客观需求在增加,但云南很多旅游品牌对于文化的建设和传播还停留以前老一套“编故事”,说起来连自己底气都不足,你叫人家怎么信?只有顾客信了,对于你的“文化”周边产品的消费,才能上去,这是市场的逻辑;

五、新开发的旅游品牌,如一系列的健康疗养城等,如何有效推向市场,快速传播自己,并形成气候。这是一个摆在当前,亟待解决的问题。总不能总是靠本地人去捧场吧?有的时候,生意就是“舍得”,要有“舍”才有“得”,抓住关键节点,大胆取舍,是新开发的旅游品牌能够有效突破的关键,其实,打打价格战也不是不行。市场竞争嘛不是。

一言以蔽之,旅游产业作为服务业中的服务业,兴则造福一方,输则萧条一方水土。在这里衷心祝愿,云南旅游业蓬勃发展。